О књизи: 2011 / Успех сваке компаније зависи од запослених, стога су њихов учинак и мотивација примарни задаци највишег менаџмента . Како постићи жељене резултате од подређених? Како их заинтересовати? Како повећати самопоштовање и професионалну изврсност? Станислав Шекшња, познати пословни консултант, практичар, професор међународне пословне школе ИНСЕАД, нуди нову ефикасну методу – тренирање подређених. Штавише, менаџер је тај који треба да постане тренер за своје запослене. Ово ће му омогућити не само да боље упозна своје подређене и да им да повратну информацију, већ да развије њихове лидерске компетенције, способност да доносе боље одлуке менаџмента, а самим тим и да улаже у будућност своје компаније врхунским менаџерима и власницима компанија.